Weisheiten und Lösungsstrategien für Probleme...

[TraxX]

Eine Weisheit der Dakota Indianer lautet:

Wenn Du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab!

Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir handeln...

1... wir besorgen uns eine stärkere Peitsche!

2... wir wechseln die Reiter!

3... wir sagen, so haben wir das Pferd immer geritten!

4... wir gründen einen Arbeitskreis um das tote Pferd zu analysieren!

5... wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet!

6... wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde!

7... wir bilden eine Task-Force, um das tote Pferd wiederzubeleben!

8... wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können!

9... wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an!

10...wir ändern die Kriterien, die besagen, ab wann ein Pferd tot ist!

11...wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht mehr reiten kann!

12...wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere der billigere tote Pferde gibt!

13...wir erklären, das unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere Pferde!

14...wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein!

15...wir vergrößern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes!

16...wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde!

17...wir strukturieren um damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt!

Bearbeitet 21. September 2008 von TraxX

[Kasuma]

eh.. wie im raid.. genau wie im raid

[Gast WillardBL]

genial.. 99%ig auf unsere Firma anwendbar (man muß nur "Arbeitskreis" durch Audit und "Task-Force" durch Workshop ersetzten..)

[Gast Amarth]

meine freunde von audit ..... da macht das arbeiten gleich mehr spaß wenn sie ihren rundgang machen

[Gast WillardBL]

bei welchem Sklaventreiber bist du den? habt ihr auch Synchro?!

[Gast am]

wie die faust aufs auge ;-)

ich sag nur ITIL ´;.;`